生产看板管理系统都有哪些功能

生产看板功能

1.工作指令。生产及运送工作指令是生产看板最基本的机能。生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据生产看板来进行。生产看板中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场所、搬运工具等信息，从装配工序逐次向前工序追溯。

在装配线将所使用的零部件上所带的生产看板取下，以此再去前一道工序领取。前工序则只生产被这些生产看板所领走的量，“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些生产看板来实现的。

2.防止过量生产。生产看板必须按照既定的运用规则来使用。

其中的规则之一是：“没有生产看板不能生产，也不能运送。”

根据这一规则，各工序如果没有生产看板，就既不进行生产，也不进行运送;生产看板数量减少，则生产量也相应减少。由于生产看板所标示的只是必要的量，因此运用生产看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。

3.目视管理。生产看板的另一条运用规则是“生产看板必须附在实物上存放”、“前工序按照生产看板取下的顺序进行生产”。只要通过生产看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。

4.改善的工具。生产看板管理系统的改善功能主要通过减少生产看板的数量来实现。生产看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高，即使设备出现故障、不良产品数目增加，也不会影响到后工序的生产，所以容易掩盖问题。在产方式中，通过不断减少数量来减少在制品库存，就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题，还使生产线的“体质”得到了加强。